سودا باشقۇرۇش

كارخانا باشقۇرۇشتىكى مەقسەت كارخانىنىڭ بارلىق باشقۇرۇش پائالىيەتلىرىنى ئۈنۈملۈك يول باشقۇرۇشقا ئېلىپ كىرىش.يەنى: ئۈنۈملۈك باشقۇرۇش يولىدا ، كارخانا بايلىقىنى مەركەزلەشتۈرۈپ ، ئۈنۈملۈك قارار چىقىرىپ ، رول ئوينايدۇ.باشقۇرۇش نۇقتىسىدىن ئېيتقاندا ، سودا باشقۇرۇشنىڭ مەقسىتى بۇ نىشانغا يېتىش.باشقۇرۇشنىڭ ۋەزىپىسى كارخانىنىڭ ئۆزىنى باشقۇرۇش ئەمەس ، بەلكى كارخانىنىڭ ياشاش ، تەرەققىي قىلىش ۋە داۋاملىق ئىشلەش ئىقتىدارىنى كاپالەتلەندۈرۈش ۋە ياخشىلاش.
كارخانا باشقۇرۇشتىكى ئاساسلىق بىلىملەر: 1. قارار چىقىرىش 2. مەشغۇلات 3. رىغبەتلەندۈرۈش ۋە چەكلىمىلەر 4. ئۇچۇر 5. مەدەنىيەت
1. قارار
كارخانا قارار چىقىرىش پىلانى ۋە قارار چىقىرىشنىڭ ئىككى بۆلىكى ئايرىم-ئايرىم ھالدا كارخانىنىڭ ئىستراتېگىيىسى ، تەدبىر بەلگىلەش ، ئىستراتېگىيىلىك مۇددىئاسى ۋە ئاساسلىق پائالىيەت قارارىنى كۆرسىتىدۇ.كارخانىلارغا مۇناسىۋەتلىك مۇھىم قارارلار تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
Rate ئىستراتېگىيىلىك قارارPlan پىلانلاش قارارى;Ic قارار;باھالاش قارارى;قارار يەنە نەتىجىنى باھالاشنى تەلەپ قىلىدۇ.
2. مەشغۇلات
كارخانا تىجارىتى ئاساسلىقى ئىشلەپچىقىرىش ۋە سېتىش تىجارىتىدىن ئىبارەت ئىككى تەرەپنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.ئىشلەپچىقىرىش تىجارىتى كارخانىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى بارلىق ئىشلەپچىقىرىش پائالىيەتلىرىنى كۆرسىتىدۇ.سېتىش تىجارىتى شىركەتنىڭ سېتىش كىرىمىدىن پايدىسىنى كۆرسىتىدۇ.بىۋاسىتە سېتىش ، تارقىتىش ، ئالاھىدە ئىجازەتنامە مۇلازىمىتى ، ھاۋالە قىلىنغان باشقۇرۇش ۋە ۋاكالەتچىلىك مۇلازىمىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.كارخانا باشقۇرۇش ئىشلەپچىقىرىش ۋە سېتىشتىن باشقا پائالىيەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئېلىپلا قالماي ، ئىشلەپچىقىرىش ۋە سېتىش قاتارلىق كونكرېت سودا پائالىيەتلىرىنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.ئىشلەپچىقىرىش ۋە مەشغۇلات پائالىيىتى مەبلەغ ئىشلىتىش ، ئۈسكۈنىلەرنى يېڭىلاش ، مەھسۇلات ئېچىش ، ئىشلەپچىقىرىش تېخنىكىسىنى ئۆزگەرتىش ، خادىملارنى تەربىيىلەش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. سېتىش تىجارىتى ئاساسلىقى مەھسۇلات سېتىش ، مەھسۇلات ئېچىش ، سېتىش ۋە باشقا ئۇلىنىشلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
3. رىغبەتلەندۈرۈش ۋە چەكلىمىلەر
رىغبەتلەندۈرۈش ۋە چەكلىمىلەر بىر-بىرىگە بېقىنىدۇ ۋە بىر-بىرىنى تولۇقلايدۇ ، ئۇلار ئوتتۇرىسىدا ئەسلى باغلىنىش بار.ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ چەكلەش ۋە كونترول قىلىشنىڭ ئاساسى ، ئۇ باشقۇرغۇچىلارنىلا ئەمەس ، قول ئاستىدىكىلەرنىمۇ تەلەپ قىلىدۇ.رىغبەتلەندۈرۈشنى مۇۋاپىق ۋە ئۈنۈملۈك ئىشلەتكەندىلا ، ئۇنىڭ پايدىسىنى ئەڭ زور دەرىجىدە ئاشۇرغىلى بولىدۇ.
باشقۇرغۇچىلارنىڭ چەكلەش ھەرىكىتى كېلىشىمگە ئەمەل قىلماسلىق ھەرىكىتىنى ۋە كېلىشىمنى بۇزۇش ھەرىكىتىنى چەكلەش ياكى توختىتىش.
4. ئۇچۇر
كارخانا باشقۇرۇش ئۇچۇرلىرى ئاساسلىقى كارخانا بايلىقى ، تاشقى مۇھىت ، باشقۇرۇش سىياسىتى ۋە تېخنىكىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.ئۇنىڭ مەقسىتى كارخانىلارغا تەسىر كۆرسىتىش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ، بايلىق ئۈنۈمىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ۋە ئۆزىنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن ، باشقۇرۇش ئۇچۇرلىرىنى (ئىچكى ئۇچۇر ، تاشقى ئۇچۇر ۋە باشقۇرۇش سىياسىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) ئۈنۈملۈك كونترول قىلىش.
5. مەدەنىيەت
مەدەنىيەت بىر تەشكىلات ئىچىدىكى ھەرىكەت ئەندىزىسى.ئۇ بىر تەشكىلات ئەزالىرىنىڭ ئورتاق ئېتىقاد ، قىممەت قارىشى ۋە ھەرىكەت مىزانىغا قوشۇلۇش دەرىجىسىنى كۆرسىتىدۇ.ئۇ ئاساسلىقى كارخانا مەدەنىيىتى ، شىركەتنىڭ ھەرىكەت مىزانى ۋە ھەرىكەت مىزانى ، شۇنداقلا كارخانا ئەزالىرى ئارىسىدىكى بۇ قائىدىلەرنى ئۆز-ئارا تونۇش ۋە قوبۇل قىلىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

تامغا بېسىش